“张师傅,化肥已经送到了村口防疫卡口了,您接一下我们,我们给您送到田间地头。”这是疫情严密防控下,中国邮政朔州分公司农资配的缩影。
为做好春耕备耕工作,中国邮政朔州分公司紧跟时令节点,在疫情严密防控时期,履职担当、周密部署、统筹协调、全员营销,积极畅通农资销配渠道,圆满完成了农资销售目标。截至目前,累计销售化肥3279吨,实现收入1118万元,完成收入目标的132.15%。
提早部署,组队建策是立项之基
项目启动前,中国邮政朔州分公司经过多次会议讨论研究制定营销方案,明确激励政策,协同各县(市、区)选熟悉农村市场环境,安排销售经验丰富的人员组成营销团队,通过梳理往年客户,详细了解市场信息,制定精细的客户拜访计划,规划销售区域与销售路线,积极宣传贯彻激励政策,为全员营销营造了浓厚氛围。
邮路阻断,破除壁障是当务之急
由于疫情防控朔州市部分道路实行封闭管理,社会农资到货渠道被阻断,回货仅能覆盖农资市场需求60%。为帮助政府解决服务三农问题,解农民燃眉之急,中国邮政朔州分公司领导积极与当地政府沟通,与朔州市疫情防控办、朔州市农业农村局密切协商,成功为农资配送亮起高速公路“绿灯”。
通过启用“火车+汽车”双轨运输模式,在网络征集行程卡、健康码等达标货车的同时,积极对接太原铁路局,利用铁路进行农资运输,专项农资小组不定时跟进运输情况,有效保证了回货渠道稳定畅通。
国企担当,履职尽责是利民之本
面对疫情影响,中国邮政朔州分公司践行国企担当,在其他品牌化肥价格不同程度上升的同时,保持价格不变,得到百姓的好评。
为抢抓卸货时机,中国邮政朔州分公司秉持让农户“少跑路”的理念,农资队伍往往凌晨三点多钟就到高速路口接车,四点开始配送化肥,加班到深夜十点成为了一种常态。邮政车辆到不了的地方就手提肩扛,配送忙碌时就吃泡面喝矿泉水,克服一切困难,争分夺秒将化肥送到农户身边。由于营销团队理念新、队员干劲足,不到半年时间就取得了良好销售成果,为完成全年收入目标奠定了坚实基础。
(通讯员:李徐旌 刘二忠)